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| 建開公司召開第二屆股東大會(huì) |
| 發(fā)布時(shí)間：2017-11-30 9:10:53 作者：孫迪銨 來(lái)源：建開公司 |
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11月25日，湖州建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開第二屆股東大會(huì)，共有30名股東參加了會(huì)議，建開職工持股會(huì)理事、建工集團(tuán)行政班子列席了會(huì)議。
會(huì)議由建開公司董事張沛明同志主持，會(huì)議聽取討論了建開公司總經(jīng)理肖豐強(qiáng)同志所作的工作報(bào)告，通過(guò)了有關(guān)股東會(huì)決議。
肖豐強(qiáng)同志在報(bào)告中總結(jié)了建開公司近三年來(lái)的工作：完成了太湖山水人家銷售工作；即將成功完成雙林鳳凰水岸項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)；完成了雙林地塊及圖影度假區(qū)的土地儲(chǔ)備；盡最大努力三年來(lái)累計(jì)歸還職工集資款6110萬(wàn)元，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)成本，保障了股東的利益；始終大力支持建工集團(tuán)及兄弟單位發(fā)展；完善公司有關(guān)制度，培育年輕知識(shí)型的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；探索物業(yè)租賃和管理運(yùn)作模式；完成歷年來(lái)所開發(fā)房源的整理清查工作，盤活公司資產(chǎn)，減輕公司負(fù)擔(dān)。
在談到建開公司未來(lái)的發(fā)展時(shí)，肖豐強(qiáng)同志指出：公司應(yīng)盡最大可能盡快降低內(nèi)部集資數(shù)額，盡力開辟銀行融資渠道，探索改變職工內(nèi)部集資方式，降低財(cái)務(wù)成本，抓緊收回投資、收回集資和借款，使企業(yè)能輕裝發(fā)展，是當(dāng)務(wù)之急；打造物業(yè)管理品牌、結(jié)合其他投資和物業(yè)業(yè)務(wù)，分流物業(yè)人員，探索多模式運(yùn)行；大膽啟用培養(yǎng)年輕的職工骨干，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭組織專業(yè)學(xué)習(xí)，帶頭參加專業(yè)考試，要倡導(dǎo)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、倡導(dǎo)理論指導(dǎo)實(shí)踐，倡導(dǎo)學(xué)以致用，倡導(dǎo)知識(shí)復(fù)合型人才培養(yǎng)，為努力打造一支年紀(jì)輕、知識(shí)面寬、專業(yè)精、共事氛圍好、團(tuán)結(jié)一致狼一樣的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造條件；發(fā)揮公司獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，探索投資、開發(fā)、施工風(fēng)險(xiǎn)利益聯(lián)合共同體的運(yùn)作模式；逐步向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)型，走螞蟻搬家的模式，逐步積累，布局長(zhǎng)遠(yuǎn)。
公司股東分三個(gè)小組對(duì)肖豐強(qiáng)同志的報(bào)告展開了討論，對(duì)建開公司三年來(lái)的工作表示了肯定，認(rèn)為三年成效明顯，尤其是太湖山水人家、雙林鳳凰水岸的項(xiàng)目成功開發(fā)。公司股東也提出了建開公司需依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，量力而行，圍繞“發(fā)展”這一核心，確保公司可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步深入探索多模式管理，讓企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階等許多中肯的建議。
在通過(guò)了有關(guān)股東大會(huì)決議后，建開公司董事長(zhǎng)王仲元做了總結(jié)發(fā)言。他指出：建開公司三年來(lái)的發(fā)展是健康的，取得的成績(jī)是顯著的。在市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常嚴(yán)苛的情形下，肖豐強(qiáng)同志在工作報(bào)告中提出的思路是可行的。希望各位股東能為建開公司的發(fā)展群策群力，讓建開的明天更美好。
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